Baumanagement
Baumanagement, das den Unterschied macht
Im Baumanagement zählen Klarheit, Kontrolle und Konsequenz. Dabei agieren wir übergeordnet, als unabhängige Kontrollinstanz oberhalb der ausführenden Unternehmen und Planungsbeteiligten: Wir prüfen, steuern, hinterfragen und führen mit Weitsicht, Fachkompetenz und einem klaren Führungsverständnis.
Funktionale Leistungsbeschreibung
Wir erstellen funktionale Leistungsbeschreibungen, die die technischen Anforderungen eines Bauprojekts präzise, verständlich und wirtschaftlich abbilden. Unsere klar strukturierten Ausschreibungstexte sind praxisorientiert und ermöglichen eine effiziente Weiterverarbeitung durch ausführende Unternehmen. So entsteht eine belastbare Grundlage für die Angebotserstellung, die einen widerspruchsfreien Angebotsvergleich und transparente Vertragsverhandlungen erlaubt. Das Ergebnis: wirtschaftlich vergleichbare Angebote und eine zielgerichtete, reibungslose Projektvergabe von Anfang an.
Vergabemanagement – wirtschaftlich, technisch fundiert und marktorientiert
Wir steuern den gesamten Vergabeprozess für Ihr Bauprojekt von der Ausschreibung über die Auswertung bis zur Vertragsverhandlung. Dabei achten wir auf eine technisch präzise und VOB-gerechte Leistungsbeschreibung als Grundlage für die Ausschreibung. Zudem stellen wir sicher, dass die Planungsleistungen gemäß HOAI ordnungsgemäß erbracht und überprüfbar dokumentiert werden. Unsere Kunden profitieren von unserer fundierten Marktkenntnis, unserer aktiven Vernetzung in der Baubranche und unserer Fähigkeit, auch für komplexe Bauvorhaben geeignete Projektpartner und ausführende Unternehmen zu identifizieren. Unsere strukturierte und praxisorientierte Herangehensweise schafft Transparenz, Vergleichbarkeit und eine solide Basis für wirtschaftliche und technisch tragfähige Auftragsvergaben.
Bau-Controlling
Durch eine fortlaufende und unabhängige Überwachung der Bauausführung stellen wir sicher, dass Kosten-, Termin- und Qualitätsziele eingehalten werden. Unser Bau-Controlling schafft Transparenz über den gesamten Projektverlauf und ermöglicht, Abweichungen frühzeitig zu erkennen – bevor sie zu Problemen werden. So unterstützen wir eine verlässliche, steuerbare und zielgerichtete Bauabwicklung für Auftraggeber, Auftragnehmer und Investoren gleichermaßen.
Bau-Monitoring für Banken, Investoren und Kreditgeber bei Bauprojektfinanzierungen:
Sie benötigen eine übergeordnete Kontrolle, regelmäßig alle 4 Wochen oder quartalsweise?
Unser spezialisiertes Bau-Monitoring bietet Finanzierern von Bauprojekten eine verlässliche und unabhängige Projektüberwachung. Wir liefern fachlich fundierte Einschätzungen zum aktuellen Projektstand sowie zum Handlungsbedarf objektiv, strukturiert und nachvollziehbar. Unsere regelmäßig erstellten Baufortschrittsberichte analysieren Termin- und Kostenentwicklungen ebenso wie Qualitätsaspekte. So schaffen wir eine belastbare Grundlage für Risikobewertung, Auszahlungskontrolle und fundierte Entscheidungen im Rahmen Ihrer Baufinanzierung.
Abnahme und Mängelmanagement
Wir steuern den gesamten Prozess der Bauabnahme, von der Vorbereitung über die Durchführung bis zur Übergabe. Mängel werden digital und in Echtzeit über ein onlinebasiertes System erfasst, dokumentiert und fortlaufend nachverfolgt. Die appbasierte Erfassung ermöglicht eine unmittelbare und strukturierte Mängelmeldung. Alle Projektbeteiligten behalten jederzeit den Überblick über den Status der Mängelbeseitigung und die Erbringung offener Restleistungen. Nachbegehungen werden zielgerichtet geplant und effizient durchgeführt. Durch klare Prozesse, nachvollziehbare Dokumentation und transparente Kommunikation unterstützen wir einen geordneten Projektabschluss – vollständig, übersichtlich und ohne offene Punkte.
Baumanagement
Baumanagement, das den Unterschied macht.
Im Baumanagement zählen Klarheit, Kontrolle und Konsequenz. Dabei agieren wir übergeordnet, als unabhängige Kontrollinstanz oberhalb der ausführenden Unternehmen und Planungsbeteiligten: Wir prüfen, steuern, hinterfragen und führen mit Weitsicht, Fachkompetenz und einem klaren Führungsverständnis.
Funktionale Leistungsbeschreibung
Wir erstellen funktionale Leistungsbeschreibungen, die die technischen Anforderungen eines Bauprojekts präzise, verständlich und wirtschaftlich abbilden. Unsere klar strukturierten Ausschreibungstexte sind praxisorientiert und ermöglichen eine effiziente Weiterverarbeitung durch ausführende Unternehmen. So entsteht eine belastbare Grundlage für die Angebotserstellung, die einen widerspruchsfreien Angebotsvergleich und transparente Vertragsverhandlungen erlaubt. Das Ergebnis: wirtschaftlich vergleichbare Angebote und eine zielgerichtete, reibungslose Projektvergabe von Anfang an.
Vergabemanagement – wirtschaftlich, technisch fundiert und marktorientiert
Wir steuern den gesamten Vergabeprozess für Ihr Bauprojekt von der Ausschreibung über die Auswertung bis zur Vertragsverhandlung. Dabei achten wir auf eine technisch präzise und VOB-gerechte Leistungsbeschreibung als Grundlage für die Ausschreibung. Zudem stellen wir sicher, dass die Planungsleistungen gemäß HOAI ordnungsgemäß erbracht und überprüfbar dokumentiert werden. Unsere Kunden profitieren von unserer fundierten Marktkenntnis, unserer aktiven Vernetzung in der Baubranche und unserer Fähigkeit, auch für komplexe Bauvorhaben geeignete Projektpartner und ausführende Unternehmen zu identifizieren. Unsere strukturierte und praxisorientierte Herangehensweise schafft Transparenz, Vergleichbarkeit und eine solide Basis für wirtschaftliche und technisch tragfähige Auftragsvergaben.
Bau-Controlling
Durch eine fortlaufende und unabhängige Überwachung der Bauausführung stellen wir sicher, dass Kosten-, Termin- und Qualitätsziele eingehalten werden. Unser Bau-Controlling schafft Transparenz über den gesamten Projektverlauf und ermöglicht, Abweichungen frühzeitig zu erkennen – bevor sie zu Problemen werden. So unterstützen wir eine verlässliche, steuerbare und zielgerichtete Bauabwicklung für Auftraggeber, Auftragnehmer und Investoren gleichermaßen.
Bau-Monitoring für Banken, Investoren und Kreditgeber bei Bauprojektfinanzierungen:
Sie benötigen eine übergeordnete Kontrolle, regelmäßig alle 4 Wochen oder quartalsweise?
Unser spezialisiertes Bau-Monitoring bietet Finanzierern von Bauprojekten eine verlässliche und unabhängige Projektüberwachung. Wir liefern fachlich fundierte Einschätzungen zum aktuellen Projektstand sowie zum Handlungsbedarf objektiv, strukturiert und nachvollziehbar. Unsere regelmäßig erstellten Baufortschrittsberichte analysieren Termin- und Kostenentwicklungen ebenso wie Qualitätsaspekte. So schaffen wir eine belastbare Grundlage für Risikobewertung, Auszahlungskontrolle und fundierte Entscheidungen im Rahmen Ihrer Baufinanzierung.
Abnahme und Mängelmanagement
Wir steuern den gesamten Prozess der Bauabnahme, von der Vorbereitung über die Durchführung bis zur Übergabe. Mängel werden digital und in Echtzeit über ein onlinebasiertes System erfasst, dokumentiert und fortlaufend nachverfolgt. Die appbasierte Erfassung ermöglicht eine unmittelbare und strukturierte Mängelmeldung. Alle Projektbeteiligten behalten jederzeit den Überblick über den Status der Mängelbeseitigung und die Erbringung offener Restleistungen. Nachbegehungen werden zielgerichtet geplant und effizient durchgeführt. Durch klare Prozesse, nachvollziehbare Dokumentation und transparente Kommunikation unterstützen wir einen geordneten Projektabschluss – vollständig, übersichtlich und ohne offene Punkte.
