Projektmanagement nach AHO
Strukturiertes Projektmanagement
Wir steuern Bau- und Großprojekte strukturiert und effizient entlang der fünf AHO-Handlungsbereiche. Wir stellen sicher, dass Kontrolle, Transparenz und Projekterfolg stets gewährleistet sind.
Organisation
Wir entwickeln klare Projektstrukturen, Kommunikationswege sowie ein übersichtliches Berichtswesen. Wir klären die Schnittstellen und definieren eindeutige Verantwortlichkeiten, um effiziente Kommunikations- und Entscheidungswege zu etablieren. So schaffen wir ein belastbares Fundament für den Projekterfolg.
Qualitäten und Quantitäten
Wir stellen sicher, dass Sie genau das erhalten, was Sie beauftragt haben, in der vereinbarten Qualität und Quantität. Gleichzeitig beraten und unterstützen wir Sie bei der Entwicklung sowie Festlegung Ihrer Projektziele. In jeder Leistungsphase, von der Bedarfsplanung über die Entwurfs- und Genehmigungsplanung bis hin zur Ausschreibung und Vergabe, überprüfen wir die Planungsergebnisse systematisch in Bezug auf die definierten Projektziele.
Während der Ausführung sorgen wir dafür, dass die Bauüberwachung und die ausführenden Unternehmen koordiniert und effizient zusammenarbeiten.
Kosten
Transparentes Kostenmanagement fundiert und aktuell. Wir sorgen für ein zuverlässiges, datenbankbasiertes Kostenmanagement: übersichtlich, strukturiert und tagesaktuell. Von der ersten Budgetierung über die laufende Kostenkontrolle bis zur abschließenden Kostenfeststellung behalten Sie mit uns jederzeit den finanziellen Überblick.
Bereits in frühen Planungsphasen gleichen wir die Kostenermittlungen der Projektbeteiligten mit realen Vergabeergebnissen ab. So erkennen wir frühzeitig Abweichungen und schaffen belastbare Grundlagen für fundierte Entscheidungen. In der Vergabephase ermöglicht uns unsere umfassende Marktdurchdringung eine deutschlandweite Verifizierung von Angeboten hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit und Marktüblichkeit.
Profitieren Sie von unserer Erfahrung aus zahlreichen Vergleichsprojekten – für ein wirtschaftlich stabiles und transparent gesteuertes Bauvorhaben.
Termine
Durch vorausschauende Terminplanung und kontinuierliches Termincontrolling stellen wir die termingerechte Umsetzung Ihres Projekts sicher. Wir achten konsequent auf Termintreue, die Einhaltung von Zusagen und übernehmen Verantwortung, nicht nur in unserer eigenen Arbeit, sondern auch in der Koordination aller Projektbeteiligten. So schaffen wir die Grundlage dafür, dass alle Beteiligten gemeinsam zum Projekterfolg beitragen und diesen durch Zielerreichung auch für sich selbst erlebbar machen.
Unsere Terminplanung orientiert sich dabei am erforderlichen Detaillierungsgrad des Projekts: praxisnah, nachvollziehbar und aktuell. Statt Terminplänen im Tapetenformat, die bereits bei ihrer Erstellung veraltet sind, liefern wir übersichtliche und wirksame Werkzeuge, die den Projektbeteiligten echte Orientierung und einen Mehrwert bieten.
Verträge
Wir sorgen für klare und vollständige vertragliche Grundlagen. Dazu gehören die eindeutige Definition aller erforderlichen Planungs- und Baubeteiligten sowie die präzise Festlegung von Leistungsgrenzen und Schnittstellen. Dabei profitieren Sie von unserem deutschlandweiten Netzwerk erfahrener Planungsbüros und leistungsstarker Ausführungsunternehmen.
In der Planung, Ausschreibung, Vergabe und Ausführung stellen wir sicher, dass vertragliche Vereinbarungen eingehalten werden und setzen diese im Zweifelsfall auch durch. Der Fokus unserer Leistungserbringung liegt darauf, dass Leistungen dort erbracht werden, wo sie beauftragt wurden; frist- und vertragsgerecht.
Projektmanagement nach AHO
Strukturiertes Projektmanagement
Wir steuern Bau- und Großprojekte strukturiert und effizient entlang der fünf AHO-Handlungsbereiche. Wir stellen sicher, dass Kontrolle, Transparenz und Projekterfolg stets gewährleistet sind.
Organisation
Wir entwickeln klare Projektstrukturen, Kommunikationswege sowie ein übersichtliches Berichtswesen. Wir klären die Schnittstellen und definieren eindeutige Verantwortlichkeiten, um effiziente Kommunikations- und Entscheidungswege zu etablieren. So schaffen wir ein belastbares Fundament für den Projekterfolg.
Qualitäten und Quantitäten
Wir stellen sicher, dass Sie genau das erhalten, was Sie beauftragt haben, in der vereinbarten Qualität und Quantität. Gleichzeitig beraten und unterstützen wir Sie bei der Entwicklung sowie Festlegung Ihrer Projektziele. In jeder Leistungsphase, von der Bedarfsplanung über die Entwurfs- und Genehmigungsplanung bis hin zur Ausschreibung und Vergabe, überprüfen wir die Planungsergebnisse systematisch in Bezug auf die definierten Projektziele.
Während der Ausführung sorgen wir dafür, dass die Bauüberwachung und die ausführenden Unternehmen koordiniert und effizient zusammenarbeiten.
Kosten
Transparentes Kostenmanagement fundiert und aktuell. Wir sorgen für ein zuverlässiges, datenbankbasiertes Kostenmanagement: übersichtlich, strukturiert und tagesaktuell. Von der ersten Budgetierung über die laufende Kostenkontrolle bis zur abschließenden Kostenfeststellung behalten Sie mit uns jederzeit den finanziellen Überblick.
Bereits in frühen Planungsphasen gleichen wir die Kostenermittlungen der Projektbeteiligten mit realen Vergabeergebnissen ab. So erkennen wir frühzeitig Abweichungen und schaffen belastbare Grundlagen für fundierte Entscheidungen. In der Vergabephase ermöglicht uns unsere umfassende Marktdurchdringung eine deutschlandweite Verifizierung von Angeboten hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit und Marktüblichkeit.
Profitieren Sie von unserer Erfahrung aus zahlreichen Vergleichsprojekten – für ein wirtschaftlich stabiles und transparent gesteuertes Bauvorhaben.
Termine
Verlässliches Terminmanagement für den Projekterfolg.
Durch vorausschauende Terminplanung und kontinuierliches Termincontrolling stellen wir die termingerechte Umsetzung Ihres Projekts sicher. Wir achten konsequent auf Termintreue, die Einhaltung von Zusagen und übernehmen Verantwortung, nicht nur in unserer eigenen Arbeit, sondern auch in der Koordination aller Projektbeteiligten. So schaffen wir die Grundlage dafür, dass alle Beteiligten gemeinsam zum Projekterfolg beitragen und diesen durch Zielerreichung auch für sich selbst erlebbar machen.
Unsere Terminplanung orientiert sich dabei am erforderlichen Detaillierungsgrad des Projekts: praxisnah, nachvollziehbar und aktuell. Statt Terminplänen im Tapetenformat, die bereits bei ihrer Erstellung veraltet sind, liefern wir übersichtliche und wirksame Werkzeuge, die den Projektbeteiligten echte Orientierung und einen Mehrwert bieten.
Verträge
Wir sorgen für klare und vollständige vertragliche Grundlagen. Dazu gehören die eindeutige Definition aller erforderlichen Planungs- und Baubeteiligten sowie die präzise Festlegung von Leistungsgrenzen und Schnittstellen. Dabei profitieren Sie von unserem deutschlandweiten Netzwerk erfahrener Planungsbüros und leistungsstarker Ausführungsunternehmen.
In der Planung, Ausschreibung, Vergabe und Ausführung stellen wir sicher, dass vertragliche Vereinbarungen eingehalten werden und setzen diese im Zweifelsfall auch durch. Der Fokus unserer Leistungserbringung liegt darauf, dass Leistungen dort erbracht werden, wo sie beauftragt wurden; frist- und vertragsgerecht.